{"id":3055,"date":"2024-06-01T02:25:33","date_gmt":"2024-06-01T00:25:33","guid":{"rendered":"https:\/\/cscpcmali.org\/?p=3055"},"modified":"2024-06-01T02:25:33","modified_gmt":"2024-06-01T00:25:33","slug":"les-partenaires-techniques-et-financiers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cscpcmali.org\/index.php\/2024\/06\/01\/les-partenaires-techniques-et-financiers\/","title":{"rendered":"Les Partenaires Techniques et Financiers"},"content":{"rendered":"

La Mission de Restructuration du Secteur Coton (MRSC)<\/strong><\/p>\n

La MRSC a vu le jour pour r\u00e9soudre les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par la fili\u00e8re suite au boycott de la culture du coton par les producteurs de coton durant la campagne 1999\/2000.<\/p>\n

Elle a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e par D\u00e9cret n\u00b0 01-042 \/ P-RM du 05 F\u00e9vrier 2001, elle a pour mission d\u2019\u00e9laborer, de coordonner et d\u2019assurer le suivi de la mise en \u0153uvre du programme de reforme du secteur coton.<\/p>\n

A ce titre, elle a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9e de :<\/p>\n

\u2013 diligenter et coordonner la finalisation des \u00e9tudes sur la fili\u00e8re coton ;<\/p>\n

\u2013 mettre en place un cadre de dialogue et de concertation regroupant les diff\u00e9rents partenaires de la fili\u00e8re : producteurs, CMDT, Etat, Secteur priv\u00e9, partenaires au d\u00e9veloppement ;<\/p>\n

\u2013 pr\u00e9parer la tenue des Etats G\u00e9n\u00e9raux de la fili\u00e8re coton ;<\/p>\n

\u2013 pr\u00e9parer la lettre de politique du secteur coton qui devra d\u00e9finir les objectifs, la strat\u00e9gie et le plan d\u2019actions de d\u00e9veloppement \u00e0 moyen et long terme du secteur ;<\/p>\n

\u2013 coordonner la mise en \u0153uvre du plan de sortie de crise et du programme de reforme de la CMDT et du secteur coton.<\/p>\n

Cependant cette mission a \u00e9t\u00e9 dissoute et remplacer par une cellule qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e r\u00e9cemment.<\/p>\n

La CMDT<\/strong>
\nLa Compagnie Malienne pour le D\u00e9veloppement des Textiles (CMDT) est la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00e9conomie mixte de droit Malien qui a remplac\u00e9 la Compagnie Fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement des Textiles (CFDT, actuel DAGRIS) initiatrice de la culture du coton au Mali avant l\u2019ind\u00e9pendance. L\u2019Etat a alors confi\u00e9 \u00e0 la CMDT, en plus de la promotion de la culture du coton, la mission de service public de d\u00e9veloppement des zones cotonni\u00e8res. Un v\u00e9ritable travail d\u2019organisation des zones cotonni\u00e8res a \u00e9t\u00e9 entrepris, ce qui a permis au Mali de figurer dans le \u2018\u2019peloton de t\u00eate\u2019\u2019 des pays producteurs de coton en Afrique et d\u2019am\u00e9liorer sensiblement les conditions de vie de ses cotonculteurs. Mais des difficult\u00e9s sont apparues vers la fin des ann\u00e9es 1990. Elles ont conduit le Gouvernement \u00e0 engager des r\u00e9formes devant aboutir \u00e0 la privation de la CMDT et \u00e0 la lib\u00e9ralisation de la fili\u00e8re avec l\u2019installation de quatre (4) nouvelles filiales (Sikasso, Koutiala, Fana et Kita). Cette nouvelle CMDT Holding les producteurs sont actionnaires \u00e0 20% au niveau des filiales. Une r\u00e9organisation est toujours en vue.<\/p>\n

La CMDT assure l\u2019\u00e9vacuation, \u00e9grenage du coton graine et sa commercialisation, la vente de la fibre et de la graine de coton et le service d\u2019encadrement.<\/p>\n

La BNDA<\/strong>
\nLa Banque Nationale de D\u00e9veloppement Agricole (BNDA) a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e pour faciliter l\u2019accession du monde rural au financement bancaire et pour leur permettre ainsi d\u2019obtenir les moyens financiers n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de leurs entreprises<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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